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「深度」十荟团520周年庆销售破亿再创记录

作者:中洲助孕时间:2019-05-25 22:59:17热度:99788
“深度”十荟团520周年庆销售破亿再创记录,突破百城持续发力势头猛在2018年资本寒冬下“社区团购”悄然井喷,据QuestMobile统计数据显示,仅2018年

  “深度”十荟团520周年庆销售破亿再创记录,突破百城持续发力势头猛

  在2018年 资本寒冬下“社区团购”悄然井喷,据QuestMobile统计数据显示,仅2018年下半年,融资事件约23起,融资额高达40亿,腾讯、阿里、京东、苏宁等巨头也相继加入到这个赛道,头部效应已逐渐形成。昨日,记者了解到以“感恩1周年,任性狂欢购”为主题的十荟团520周年庆于5月20日刚刚结束,据透露,此次十荟团周年庆突破了一亿元的销售额,再次刷新行业纪录。

  本次周年庆,十荟团力邀了多家知名品牌入驻,提供给用户丰富的高性价比商品,仅在活动预热阶段,十荟团就完成5000多万的销售业绩,后续更是节节攀升, 并于5月20日周年庆当天突破一亿销售额。据十荟团官方战报显示,5月20日10:00开团第1秒,十荟团小程序瞬间访问量达2万人。周年庆期间,十荟团给予了团长吸引力很大的激励政策,最终总成交订单达4,290,933单,平台 4万名团长累计获得佣金高达11,300,780元。这也让我们对社区团购商业模式的可持续能力产生更大的信心。

  社区团购竞争已进入下半场,保持核心竞争力是关键,据王鹏表示,未来十荟团将注重三个方面的不断提升,一是打造更具竞争力的商品盘,会进一步强化在产地端的商品优势;二是继续深化基于区域化仓配体系的建设,为更多城市提供专业高效的供应链服务;三是着力搭建更加完善的软件系统,以满足承载十荟团快速发展的需求。

  - 城市圈+商品盘 支撑迅速且高质量扩张

  记者获悉,截止目前,十荟团已覆盖华北、华东、华中、西南、华南以及西北六个大区,服务3万个社区800万家庭,“城市圈”战略则是十荟团的扩张法宝,并帮助十荟团实现了百余城市的迅速扩张。十荟团预计年底将高质量覆盖全国200个城市。

  除了城市扩张模式成熟化外,十荟团联合创始人王鹏介绍,在商品方面,十荟团也正在向“团购2.0”发展,即爆品模式开始逐渐转化为商城模式。

  十荟团搭建了一支经验丰富且专业的十荟买手团,在水果生鲜方面有着较强的差异化竞争力。从商品结构上来说,十荟团商品基本盘围绕家庭生活消费场景,以高频刚需的果蔬生鲜、三餐类作为核心品类,打造能够满足家庭日常消费的一盘货,目前其生鲜类占比50%,食品类总占比高达75%。

  王鹏认为社区团购的优势在于更低价格、更优品质和有温度的服务,而4月份,十荟团官方公布与阿里1688(采源宝)完成供应链服务对接,实现全新升级。十荟团将自己定位于“掌上社区连锁便利店”,更希望从家庭日常消费的一个常规渠道补充,未来发展为家庭消费的固定渠道。

  - 做社区便利店的Uber,发展稳态模型

  社区团购中,团长通常有两种类型:宝妈和社区小店店长。其中宝妈人群有着天然的社交属性,在用户拉新、留存和商品分享传播方面有一定的优势。而社区小店店长则在场地空间、流量条件上更占据优势。

  发展至今,十荟团逐步增加精力来开发社区小店。作为社区零售的一个开放型业态,社区便利店的地理位置决定其先天比较稳定的流量和客源,同时也能够提供相对稳定的线下场景和标准化的服务,与店结合的共赢模式也更符合商业规律。

  王鹏认为,十荟团最终是要做社区便利店的Uber:我们虽然并不拥有社区便利店,但是我们希望通过对社区便利店的改造和赋能,赋予便利店更强的生命力和市场竞争力。在社区便利店合作发展策略上,十荟团不仅在商品端,为便利店提供供货渠道,扩充和优化其商品品类,另外也会在品牌、系统、运营以及流量获取能力上为其赋能,提高其运营效率,“我们希望帮助社区便利店获得更多的收入,更加优质和丰富的商品,更多的流量和用户,以及更好的服务和口碑。”

截止发稿前夕,十荟团已经在阿拉丁小程序“网络购物榜”中位居第5名。